Pengantar Bisnis dan Menurut Para Ahli

 

Bisnis dapat dibedakan dalam pengertian yang sempit dan pengertian yang luas. Jika kita berorientasi pada pengertian yang sempit maka bisnis tidak lain dari fiksi. Sedangkan dalam arti yang lebih luas, bisnis merupakan usaha yang terkait erat dengan dunia ekonomi juga politik. Hal ini disebabkan dunia ekonomi dan dunia politik pada dasarnya merupakan suatu hubungan yang saling tergantung, dan yang turut mencerminkan efektifitas suatu masyarakat dalam gerak usahanya. (J.S.Nimpoena(1985). Fungsi utama dalam mengoperasikan bisnis adalah manajemen, akuntansi dan system informasi. Keputusan manajemen menentukan bagaimana sumber daya perusahaan dialokasikan. Keputusan pemasaran menentukan produk dijual, bersama dengan penentuan harga, distribusi dan informasi produk tersebut. Keputusan keuangan menentukan bagaimana mendapatkan dan menanamkan modal.

Pengantar Bisnis adalah proses perencanaan dan persiapan awal dalam memulai sebuah bisnis, yang mencakup identifikasi ide bisnis, analisis pasar, pengembangan rencana bisnis, dan persiapan sumber daya untuk memulai operasi bisnis.

Dalam pengantar bisnis, Anda akan melakukan beberapa hal, seperti:

1.      Mengidentifikasi peluang bisnis

2.      Menganalisis target pasar dan kompetitor

3.      Mengembangkan rencana bisnis yang mencakup strategi, keuangan, dan operasional

4.      Menentukan model bisnis yang tepat

5.      Mempersiapkan sumber daya yang dibutuhkan untuk memulai bisnis

Dengan melakukan pengantar bisnis yang baik, Anda dapat membangun fondasi yang kuat untuk bisnis Anda dan meningkatkan kesempatan sukses di masa akan datang.

Menurut para ahli, pengantar bisnis (business planning) adalah proses sistematis untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengembangkan strategi bisnis yang efektif untuk mencapai tujuan organisasi.

 

Beberapa definisi pengantar bisnis menurut para ahli:

1.      Kotler (2009):

Pengantar bisnis adalah proses perencanaan yang sistematis untuk mencapai tujuan bisnis melalui analisis lingkungan internal dan eksternal.

2.     Porter (1980):

Pengantar bisnis adalah proses pengembangan strategi bisnis yang efektif untuk mencapai keunggulan kompetitif.

3.      Hambrick dan Fredrickson (2001):

Pengantar bisnis adalah proses pengembangan visi, misi, dan strategi bisnis yang efektif untuk mencapai tujuan organisasi.

Dalam pengantar bisnis, para ahli menekankan pentingnya analisis lingkungan internal dan eksternal, pengembangan strategi bisnis yang efektif, dan penentuan tujuan yang jelas untuk mencapai kesuksesan bisnis.